Estimule os funcionários a contar histórias sobre si mesmos (Foto: ThinkStock) |
Não importa se você está à frente de uma startup ou de uma das maiores
companhias do mundo: o ânimo da sua equipe pode fazer uma grande
diferença entre o sucesso e o fracasso. As pessoas querem saber porque
elas estão indo ao trabalho todos os dias e querem sentir que estão
fazendo a diferença.
Para Billy Parish, co-fundador e presidente da Solar Mosaic, e Dav
Aujla, fundador da DreamNow – ambos colunistas do site da revista
americana INC. – manter os funcionários estimulados é uma questão
central. “Ajudar as pessoas a se conectar com um propósito não vai só
ajudar você a reter e atrair os melhores profissionais, mas também criar
um ambiente de surgimento de novas ideias que vão melhorar a economia
da sua companhia e fazer o bem pelo mundo”, afirmam.
Abaixo, eles listam três formas criativas de manter os colaboradores
interessados em fazer seu trabalho e ajudar a sua empresa a crescer:
1. Cultive histórias sobre as pessoas
Esse princípio clássico de organização comunitária foi aplicado de maneira brilhante pela campanha de Obama nas eleições de 2008. Ao invvés de treinar voluntários para memorizar um script de porque Obama era brilhante, eles organizaram voluntários para falar sobre as suas próprias experiências com o candidato e contar porque haviam se juntado à campanha.
Esse princípio clássico de organização comunitária foi aplicado de maneira brilhante pela campanha de Obama nas eleições de 2008. Ao invvés de treinar voluntários para memorizar um script de porque Obama era brilhante, eles organizaram voluntários para falar sobre as suas próprias experiências com o candidato e contar porque haviam se juntado à campanha.
Estimule seus funcionários a contar histórias sobre si mesmos, que
reflitam o porquê eles estão envolvidos, porquê o trabalho foi
importante e quais foram os momentos chave que os levaram até aquela
conjuntura.
2. Contextualize a sua missão
Qual é o negócio da sua companhia? Como as pessoas tentaram resolver essa questão no passado? Ajudar os seus funcionários a se identificar com a história da sua companhia estimula a criar um cenário de identificação.
Qual é o negócio da sua companhia? Como as pessoas tentaram resolver essa questão no passado? Ajudar os seus funcionários a se identificar com a história da sua companhia estimula a criar um cenário de identificação.
Esse é o sentido que move as pessoas que fazem pesquisas sobre
genealogia e a origem de suas famílias. Descobrir as ligações passadas e
histórias de antepassados pode ajudar a estabelecer essa relação
familiar de importância e responsabilidade para o trabalho que virá pela
frente.
3. Estimule o empreendedorismo dentro da empresa
Empreendedores são indivíduos que ajudam a redesenhar uma companhia para uma forma melhor de fazer negócios. Seu trabalho é criar um ambiente que seja favorável a esse espírito empreendedor através da criação de processos para reunir, organizar e agir sobre as melhores idéias que vêm de funcionários de toda a empresa. Como um empregador, é sua responsabilidade conectar as mentes dos empregados encorajando-os a ter ideias novas para o benefício de toda a empresa.
Empreendedores são indivíduos que ajudam a redesenhar uma companhia para uma forma melhor de fazer negócios. Seu trabalho é criar um ambiente que seja favorável a esse espírito empreendedor através da criação de processos para reunir, organizar e agir sobre as melhores idéias que vêm de funcionários de toda a empresa. Como um empregador, é sua responsabilidade conectar as mentes dos empregados encorajando-os a ter ideias novas para o benefício de toda a empresa.
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